Kiss Zsuzsa, művészettörténész:
Az Artpool Mûvészetkutató Központ
Az Artpool Mûvészetkutató Központ karakterét talán a kontinuitás jellemzi igazán markánsan.
Az Artpool magánkezdeményezésbôl létrejött intézmény, mely már akkor is aktívan mûködött, amikor azt a törvényi szabályozás nem tette lehetôvé, ezért története kivételes, ugyanakkor modellszerû lehet a hazai non-profit szférában.
Mindez az alapítók személyes történetének is része, míg a mûvész-kurátor Galántai György az Artpoolt mûvészeti projektnek tekinti, így az intézmény életmûvén belül is értelmezhetô. Galántai sajátos szemlélete meghatározza a kutatási stratégiát, az archívum felépítését, mûködését, míg részben mûvészi tevékenységének köszönhetô az Artpool mai mûködését megalapozó, egyedülálló mû- és dokumentumgyûjtemény, továbbá a szerteágazó kapcsolatrendszer.
Ezek a kapcsolatok személyekre, személyiségekre épülnek, s mivel az Artpool eleve egy informális közegben jött létre, saját korát, kulturális környezetét közvetlenül kezdte dokumentálni és feldolgozni, ezért az idôközben megváltozott kontextusban is érzékenyen reagál a folyamatokra. Ez az intézményt mint struktúrát sajátosan élôvé teszi.
Noha az Artpool közfeladatokat vállal és lát el, léte nem magától értetôdô. Mûködését tehát nemcsak anyagilag kell biztosítani, de folyamatos szakmai öndefinícióra is szükség van. Az elôadás e kérdések megoldásának kreatív, mintegy negyedszázada sikeresen mûködô megoldásait emeli ki.
vázlat:
1. az Artpool története:
elôzmény: Galántai György balatonboglári kápolna-mûterme
az illegális és hivatalos mûködés évei (1979-1990, 1990-)
2. ‘mission statement’: az Artpool céljai és a ‘performing archive’- idea
3. az Artpool mûködésének területei (gyûjtés, megôrzés, feldolgozás, közzététel)
és formái (kutatás, kiállítások és egyéb események
szervezése, részvétel az oktatásban,
könyvkiadás, internet- stratégia, együttmûködés
más intézményekkel)
4. a mechanizmus: ´hardware´ (infrastruktúra, helyszínek)
´software´ (személyi feltételek, adottságok)
5. a mûködési feltételek biztosítása: lét és lehetôség (finanszírozás, költségvetés)
6. jelenlegi projektek, feladatok
7. in- és output: kapcsolatrendszer, kommunikáció, nyilvánosság, közösségi terek (P60,
web, utcai projektek)
|
|
Kiss Zsuzsa, művészettörténész
Artpool Art Research Center
Artpool Reasearch Center is well characterized by its continuity.
It was established as a private initiative and functioned at a time when its operation was legally impossible, so it has an exceptional history offering a sort of model for the Hungarian non-profit sector.
All this belongs to the founders' personal history as well, whereas György Galántai, an artist/a curator considers Artpool to be an artistic project, thus this institution may be interpreted within his oeuvre. Galántai's peculiar view determines the research strategy, the structure and the operation of the archive, as long as the unique collection of works and documents grounding the way Artpool functions today and the far reaching relations are partially due to his artistic activity.
These relations are based on people, personalities, since Artpool was established in an informal sphere, it started to accumulate documents and elaborate them related to is immediate cultural era and enviroment, thus responding accurately to the processes of a different context of our days. This makes this institution specially vivid as a structure.
While Artpool anwers public needs, its existence is not evident. Not only financial sources should be raised for its operation, but it has to determine itself in professional terms as well. My presentation is about the creative and successful ways how the problems have been solved in the last 25 years.
Thematic sketch::
1. Artpool's history:
Preceding events: György Galántai's chapel-atelier in Balatonboglár
Years of functioning illegally and legally (1979-1990, 1990-)
2. A 'mission statement': aims of Artpool and the idea of a 'performing archive'
3. The areas where Artpool functions (accumulation, preservation, elaboration, publication)
and its forms (research, organizing exhibitions and other events, participation in education, publishing books, Internet-strategy, cooperation with other institutions)
4. Mechanism: the 'hardware' (infrastructure, venues); the 'software' (human and other conditions)
5. Ensuring the functioning conditions: existence and circumstances (financing, budget)
6. Present projects, tasks
7. input and output: network of contacts, communication, publicity, public spaces (P60, web, street projects)
|